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实学是儒学面对明清之际内忧外患的严峻社会现实产生、发展，并逐步蔚为大观的重要思潮。实学反对空谈心性，倡导经世致用、知行合一，对促进儒学的发展和向近现代转型具有重要意义。实学作为一种学术和社会思潮，其理论渊源可追溯到先秦或西汉，实际发端于北宋初的庆历年间，代表人物是“庆历新政”的设计者和实施者范仲淹、李觏、欧阳修等；至明清达到全盛时期，成为中国社会最主要的学派之一。 明清时期实学的发展可以分为三个阶段：第一阶段从明万历中期至清康熙后期，是兴盛时期，其主要特征为经世致用，其代表人物有高攀龙、黄宗羲、顾炎武、王夫之等，他们面对国危民艰的局面，把理学和心学的空谈教条看做国弱民贫的根源，竭力提倡“治国平天下”的有用之实学；第二阶段是乾嘉时期，“实证求是”是主要特征，之所以具有这一特征，主要是由于清朝统治者的文化专制政策，实学家们不敢过问政治，只得试图从经学研究中寻找治世的真理和方法，以复古作维新；第三阶段是道光、咸丰时期，其主要特征为“自强图存”，倡导变革，主要代表人物有龚自珍、魏源、林则徐、包世臣等，他们痛恨清王朝的腐败，要求改革和抵抗外来侵略。

摘要： 孔子关于过错的产生及对其应有的态度，有过一系列论述，大致说来，包括以下几种观点： 一，人都是会犯错误的。常说：人非圣贤，谁能无过？其实圣贤也会犯错误，没有错误 的人，在这个世界上是 不存在的。 二，犯错误的情况是各有不同的。且不说圣贤与恶棍，君子与小人，其犯错误的原因、性质各不相同，就是同一种人，比如说圣贤吧，其所犯错误的大小、轻重及后果也各有不同孔子提出一个观点：“人之过也，...

摘要： 还是唐太宗的故事，他即位之初，派出使臣征召士兵，封德彝建议道：“中男虽然年龄还未满十八，但身高体壮的，也可以征召。”原来唐朝有个规定，十六岁的男孩算“中男”，十八岁的算“成丁”，二十一岁的才算“丁”，只有“丁”才可 征召入伍。可唐太宗居然同意了这个建议征兵令一发，魏征坚决表示反对，不肯签署这份命令，多次协商毫不妥协唐太宗火了，将魏征叫来斥责他说：“中男身强体壮的，都是一些刁民假报年龄以...

摘要： 你只是一个人，但你能雇用很多人。就此而言，你不能指望运用非受雇人员（如盟友）的力量，但你能从你雇用的人身上最直接地得到你想要的。 用一个简单的比喻来说明这使你获得了高于他人一倍乃至数倍的收益。假设你的个人能力高于一般同业者一倍，你的收益也是他人的一倍。假如你能找到另外10名人才，他们能力虽不如你优秀，但高于雇用的成本，那么，你就可以获得这10个人的利润，大大超过你原来的收益，即使你...

摘要： 从三公九卿的设置可以看出，秦朝形成的一整套较为全面和严密的官僚制度，犹如一个金字塔一样。在这个金字塔的官僚体制中，皇帝是高居在上的金字塔之顶，而三公则位于皇帝之下的第二层，居于一个承上启下的关键地位。其官位之显赫、权力之重要可想而知。 汉循秦制，依然设三公九卿，只是东汉时三公改称为“司徒、司空、司马”，分别开府。到汉武帝刘彻时，为加强皇权，便重用尚书来压制三公九卿，形成了以大司马、...

摘要： 怎样提问和答问呢？一些社会语言学家向您提出如下建议： 提问： 使用对方习惯和喜欢的方式提问。例如，对方是工人，你 就应使用简易通俗的语言；若对方是个喜欢咬文嚼字的老夫子，你 不妨运用文雅的语言。但要注意，切记不可故作高深，卖弄学识。 要选择适当的提问时机，所问的内容要考虑到回答者当时 的心情，最好是在先取得对方同意后再进行提问。如你可以说： “如果你不介意的...

摘要： 老子在说“去甚，去奢，去泰”之前，还有一句话：“将欲取天下而为之，吾见其不得已。”（谁要想占有天下而随心所欲地去统治它，我看他是不能达到目的的。）滥用权力，主要表现为两个方面，一是对人，实行极其残 总而言之，不酷的统治，严刑峻法，草菅人 命，滥用民力把人当人。二是对己，无限满足自己的私欲，权力要大，财富 总而言之，太把己当己试看要足，女...

摘要： 对草率决断的人。这类人大多性格急躁，办事较草率，容易留下较多的后遗症。交往时，你一定要当心提防，不可与他同步，要设法有章有节地一步步进行。谈（办）完一件事，再谈（办）另一件事。如此才不致发生错误，也可避免出一些不必要的麻烦。 对顽固不化的人。这类人往往思想狭隘，固执己见，听不进不同的意见，交往中缺少通融性。因此，与这种人打交道结果往往是徒劳无功。对付这种人，你不妨抱定“...

摘要： 日语的表达方式，号称彬彬有礼。然而，彬彬有礼过了度，恐怕就只能说是成心不想让别人听懂的虚伪了。 比方说，在同一个办公室的同事，如果有人想开空调，日本人一般不会直接说：“可以开空调吗？”而是会说：“不冷吗？”或者“不热吗？”如果不了解日本的这种“礼貌”，直接回答：“谢谢，我不冷...

摘要： 我领新招将士及童容海，全军下浙江，杭省孤立，外府县概 行收得。杭郡王有龄，甚得军民之心，甚为坚守。我困城之时， 射谕入城，分军民满汉，分别言语，顺言而化，肯降者即可，不肯 降者，不足为要。浙江瑞将军带领满众，在我围城七日之前，具 本肯我天王：准赦满军回国。文由浙江来往二十余日，御批未 下，我先破大城，破人大城四日，尚未攻其满城，专侯御诏下赦， 一面与瑞将军和议，云“愿放其全...

摘要： 张玉良张玉良和张国梁同领江南大营，战功也两相齐名。是四川人，行伍出身，随钦差大臣向荣转战南北，从广西追太平军至金陵（今南京），官至广西提督。张玉良短小精悍，英勇善战，威名震憾大江南北。咸丰庚申年（公元1860 年），杭州被围，张玉良奉命率兵驰援，到达后见杭城已被攻陷，就带着兵勇三十人攀登上城，摇旗呐喊：“大军到了，大军到了！”太平军毫无防备，以为大兵压境，吓得...

摘要： 堪舆学在儒学伦理与礼治思想的指导下，还将地理形势几大要素设立“三纲五常”的审理标准，进行提要式总结。如形法派理论著作《地理五诀》卷一，“地理总论”云：三纲即“一曰气脉，为富贵贫贱之纲；二曰明堂，为砂水美恶之纲；三曰水口，为生旺死安之纲；”五常即“一曰龙，龙要真；二曰穴，穴要的；三曰砂，砂要秀；四曰水，水...

摘要： 太平军最讲究衣服的修饰，凡有一官半职的人，都把衣服装饰得五彩缤纷，并以此为美。如果是武官贵人，衣服的修饰则更加花样百出，有的龙凤呈祥，有的龟鹤延年，有的奇花异草……再配以珍珠宝剑，真是金碧辉煌，光怪离奇，而太平军的文武要员却认为这样才是人间唯一的“美”。太平军的服饰虽然也有等级，但实际上，谁的服饰最“美”，谁就...

摘要： 癌症与吸烟致死的关系最为明显和易于建立。因肺癌死亡的人数，吸烟的是不吸烟的二十多倍。80%的肺癌疾患都可能由吸烟所致。口腔癌、喉癌、食道癌、膀癌、肾癌、胰腺癌、肠癌和直肠癌的发病率，吸烟者都比不吸烟的要高，喉癌要高六至十倍。吸低烟焦油香烟的人，肺癌死亡率比较低。 重度吸烟者受到的损害比较严重。据研究，未经处理的烟叶中，100 只点燃后可产生1.2微克以上的 一苯并芘；经过加工处理制...

摘要： 每一个管理者都应该十分明白：无论在什么样的条件下，员工之间是一定会存在竞争的，但竞争分为良性竞争和恶性竞争。管理者的职责就是要遏制员工之间的恶性竞争，并在遇到员工之间进行恶性竞争时，积极引导他们参与到良性竞争中去。 一种对别人拥每个人都羡慕美好事物，这种羡慕源于向往有而自己没有的东西的向往。在关系亲密的人之间，这种羡慕尤为显著。而在企业员工之间，彼此低头不见抬头见，工作上又相互叫劲...

摘要： 东王好大喜功，其奢侈可谓诸王之冠。当时，太平军的各将，都争养娈童。每遇各王外出，让娈童穿锦衣、骑高马，追随左右，以显示其荣耀。这种丑恶现象，军中之人虽有反感，但却无人敢言。当时，北王韦昌辉的府中就有娈童十多人，其中以黄启芳最为秀丽，因此也倍受宠爱。后来，黄启芳被杨秀清夺走。而东王府中的娈童更是多达百余人。每遇杨秀清外出，娈童们穿红戴绿，披金挂银，五光十色，令人眼花。 除上述陋习外，...

摘要： 赵秉钧是中国历史上第一位死在任上的内阁民政总长，死得不明不白，成了千古之谜。不过，赵秉钧本色其实是个警察头子，对于警察来说，不明不白的死，也是应有之义，不算太奇怪。辛丑议和之后，列强欺负中国人，天津不许中国人驻军，袁世凯灵机一动，派了军队以警察名义进驻，负责人就是赵秉钧。后来，朝廷新政，设置警察也是新政之一，赵秉钧水涨船高，爬上了巡警部侍郎的高位，实际上成了中国警察的开山祖。辛亥革命之...

摘要： 清代宫苑既是全国宗教信仰的缩影，又是封建帝王“神道设教”意识形态的集中反映。承德避暑山庄是清宫苑寺庙最多之地，其东面和北面山麓星罗棋布地分置着宏伟壮观的寺庙群---外八庙，它们多数是清廷在解决北部、西北部边疆和西藏问题历史过程中，为供来承德朝见清帝的各少数民族王公贵族观瞻和居住而建的。其中既有模仿新疆伊犁固而扎庙，具有蒙古喇嘛风格建造的安远庙，又有仿照西藏拉萨布...

摘要： 造成痔疮的原因之一是便秘。儿童便秘更易产生痔疮。食用精细食品的后果之一，是粪便在肠内伫留的时间太久。有的人七十二小时也排不出来。粪便滞留的时间越长，其中的水分被吸收得越多，大便就越干越硬，很难通过肛门，对肛门造成伤害，有的甚至发生肛裂。澳洲有一位医生，用麦麸给患者治肠胃的毛病。他发现，患者每天吃二十克经过消毒的未加工的麦麸，解大便容易；痔疮病人的患处变细缩小；其他病人的症状也有相当程度...

摘要： 如果当一个鲶鱼型人才将辞呈递到了管理者面前，管理者应该怎么做？以下是一些参考的办法： 一是即刻做出反应。如果企业十分想留住这位员工，那就没有什么比立即做出反应更重要的了，任何延误都是对人才的不尊重。这时候企业管理者向员工表明的两件事情就是：向员工表明他的日常工作确实重要；在员工铁心离开之前，给他最大的机会去改变他的想法。 二是倾听员工的心声。管理者应尽快坐下来与该员工交谈，仔细...